Considerable reducción de costes

  • Ahorro de un mínimo del 50% del coste administrativo.
  • Transforma el coste fijo en variable.
  • Reduce el coste logístico.
  • Optimiza y adapta una mejor opción para los costes de transporte.
  • Reduce los costes de manejo de facturas (internos y externos).

Ganar flexibilidad

  • Obtenga flexibilidad para adaptarse a la fluctuación del negocio.
  • Obtenga más independencia de proveedores de servicios.
  • Obtenga más poder sobre el mercado.
  • Cambio más fácil y rápido de terceros.

Mejorar efectivo (cash flow)

  • Reducir el coste operativo.
  • Reducir stock y crear flujos continuos.
  • Transforma el coste fijo en variable.
  • Reducir el gasto logístico.

Centrarse en las actividades principales

  • Enfoque en las actividades productivas principales.
  • Reducir tareas administrativas no esenciales.
  • Elimina la pérdida de tiempo.

Optimizar la eficiencia

  • Procesos estandarizados.
  • Temprana visibilidad y calidad de datos.
  • Mejores informes de gastos y asignación de costes.

Reducir el riesgo

  • Asegure la pérdida y el daño de los bienes.
  • Asegurar materiales y disponibilidad de productos.
  • Reduzca el impacto del cambio de terceros.